Moderation von Konferenzen, Workshops und Arbeitstreffen

Sie möchten über eine neue Projektidee brainstormen oder eine neue Aktivität planen?
Sie benötigen einen unabhängigen Diskussionsleiter für ein Treffen?
Sie wollen ein neues Team aufbauen bzw. die Kommunikation im Team verbessern?

Maas Consulting ist für Sie da …

Mehrere Spezialisten aus unserem Pool haben große Erfahrung in obengenannten Bereichen.

Wir verwenden unterschiedliche partizipative Methoden um neue Projekte und Aktivitäten zu planen. Project Cycle Management ist zum Beispiel eine etablierte und erprobte Methode, um die Qualität der Identifizierung, Formulierung, Durchführung, Monitoring und Evaluierung von Aktionen und Projekten zu gewährleisten. Diese Methode wird von verschiedenen Instanzen der Europäischen Kommission (z.B. GD DEVCO) und der Vereinten Nationen (UNIDO, UNODC) angewendet.

In der Durchführung des PCM, wenden wir die Logical Framework Analysis Technik in begleitenden Workshops an. Diese Technik stimuliert das Verständnis von Stakeholder Themen im hohen Ausmaß, fördert Eigentümerschaft und generiert Enthusiasmus unter Teilnehmern während Trainings- und Planungsworkshops oder Konferenzen.

Partizipative Methoden werden auch in team-building Workshops angewandt, in welchen wir die Teilnehmer auf positive Weise herausfordern, seine oder ihre Expertise, Erfahrungen und Persönlichkeit einzubringen.