Monitoring und Evaluierung

Bei der Durchführung eines Projektes sind externe Expertenmeinungen während der Laufzeit in der Regel sehr hilfreich. Man bekommt dadurch eine bessere Einsicht und eine frische Meinung, ob die entwickelten Tätigkeiten tatsächlich zu den Zielen des Projektes beitragen. Sind sie wirksam? Und werden die Mittel (Personal, Finanzen) effizient investiert?

In anderen Fällen ist es wichtig, kurz einen Zwischenstopp einzulegen und zu evaluieren. Was hat man erreicht? War dies zu erwarten? Hätte es besser gemacht werden können? Müssen Änderungen vorgenommen werden? Oder müssen gar Ziele neu definiert werden?

Die Vergangenheit hat gezeigt, dass diese externen Ansichten sehr wertvoll sein können, da sie Unabhängigkeit und externes Wissen bringen.

In unserem Team haben wir mehrere anerkannte Gutachter, welche die verschiedensten  Projekte überprüft und evaluiert haben bzw. in die Organisationsentwicklung einbezogen wurden. Und das in unterschiedlicher Art und Weise: im Falle kleinerer Projekte oder Aktivitäten manchmal nur für kurze Beratungen (1 oder 2 Tage), manchmal aber auch zwischen 4 bis 8 Wochen bei Evaluierungen von großen Projekten, z.B. im Auftrag der Europäischen Kommission. Gutachter können auch die Rolle von Sparring Partnern auf sich nehmen und zusammen mit dem Projektpersonal mit einem kritischen Blick die Entwicklung reflektieren.

Maas Consulting ist für Sie da …